Lebensatelier

Consulting

Die Qual der Wahl
Personalauswahl – Teams bilden

Personalabteilungen und Headhunter arbeiten sich oft durch unzählige Bewerbungen. Im Anschluss werden Gespräche und Assessment-Center geführt, um nochmals zu selektieren. Am Ende wird der geeignete Kandidat eingestellt. Doch ganz sicher ist sich niemand, ob die Wahl wirklich richtig war.

Ähnlich ist es bei Firmenübernahmen, hier geht es innerhalb der Zusammenführung immer darum, wer macht künftig was und dies bitteschön auch richtig gut? Passen die neuen Teams zusammen, arbeiten sie so, dass es für das Unternehmen optimal, effizient und gewinnbringend ist?

Mit Personal-Consulting unterstütze ich Sie durch Berechnungsmethoden aus der chinesischen Astrologie, der japanischen Nine Star Ki Methode, sowie der Numerologie. Hier gehen die Ansatzpunkte der Methoden an die Wurzel: jeder Mensch kann und möchte gemäß seinen Möglichkeiten sein Bestes geben. Nach den entsprechenden Analysen kann dies unterstützt und optimiert werden. Am richtigen Platz, im richtigen Umfeld und im richtigen Team, entfalten Menschen ihre Fähigkeiten vollständig und bringen ihre Ressourcen optimal zum Einsatz.

Die Consultingmaßnahme greift hierarchie- und jobunabhängig und sowohl für Führungskräfte, als auch für Mitarbeiter unterschiedlichster Abteilungen angewandt werden.

Ablauf des Consultings:
   Festlegung der Qualifikation und Eigenschaften der Idealbesetzung
   Firmenintern wird eine Vorauswahl getroffen
   Analyse der Bewerber in Bezug auf die Ausschreibung
   Beurteilung der Teamdynamik
   Unterstützung beim Teambuilding-Prozess
   Dokumentation und Abschlussbesprechung

Das Consulting kann projektbezogen oder als Abrufauftrag gebucht werden.

Nutzen Sie dazu bitte unsere Kontaktdaten um mehr zum Thema Consulting - Die Qual der Wahl zu erfahren.

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